geroprobПроблемы геронаукиProblems of Geroscience2949-47452949-4753АНО «ОСО ИТЕМ»10.37586/2949-4745-3-2023-160-171geroprob-4Research ArticleРазноеMiscellaneousРекомендации по созданию клиники активного долголетияRecommendations for Establishing an Active Longevity Clinichttps://orcid.org/0000-0003-4188-1898АрбатскийМ. С.ArbatskiyM. S.

Арбатский Михаил Спартакович, канд. экон. наук, заведующий лабораторией искусственного интеллекта и биоинформатики

Телефон: +7(926)479-01-88

Москва

Arbatskiy Mikhail S., MD, PhD, Head of the Laboratory of Artificial Intelligence and Bioinformatics

Moscow

arbatsky_ms@rgnkc.ruhttps://orcid.org/0000-0002-3920-7581ЧуровА. В.ChurovA. V.

Чуров Алексей Викторович, канд. биол. наук, директор института старения

Москва

Churov Alexey V., PhD, Director, Institute for Aging Research

Moscow

churov_av@rgnkc.ruФГАОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава России, Российский геронтологический научно-клинический центрРоссияRussian Gerontology Research and Clinical Centre, Pirogov Russian National Research Medical UniversityRussian Federation20233010202303160171Copyright © Арбатский М.С., Чуров А.В., 20242024Арбатский М.С., Чуров А.В.Arbatskiy M.S., Churov A.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.geronauka.com/jour/article/view/4Обоснование

Обоснование. В данной статье в сжатой форме приведена важная информация, которая может быть использована при планировании клиники активного долголетия. В работе дается краткий обзор текущего состояния отрасли, перечислены меры государственной поддержки.

Цель

Цель. Обобщение и систематизация информации об организации и управлении клиникой активного долголетия

Материалы и методы

Материалы и методы. Использованы свободные источники, публикации, посвященные вопросам организации и управления, статистические данные, информация о мерах государственной поддержки, анализ конкурентной среды, SWAT-анализ, финансовый и производственный планы, организационная структура.

Результаты

Результаты. Собраны, обобщены и структурированы данные по организации и управлению клиникой активного долголетия.

Заключение

Заключение. Клиника активного долголетия принципиально отличается от существующих на рынке предложений по антивозрастной терапии. Основной целью клиники является продление активного долголетия. Для этого используются известные на сегодняшний день методики и врачебные практики.

Background

Background. This article summarizes important information that can be used when planning an active aging clinic. The paper provides a brief overview of the current state of the industry, lists government support measures. The main content of the article is an express business plan that covers all standard sections, with the author including only the most essential and sought-after information within them.

Aim

Aim. Generalization and systematization of information about the organization and management of the active aging clinic

Materials and methods

Materials and methods. For the advisory review, free sources, publications on organization and management, statistical data, information on state support measures, analysis of the competitive environment, SWAT analysis, financial and production plans, organizational structure were used

Results

Results. Collected, summarized and structured data on the organization and management of the active aging clinic

Conclusion

Conclusion. The Active Aging Clinic is fundamentally different from the existing anti-aging therapy offers on the market. The main goal of the clinic is to prolong active longevity. For this, currently known methods and medical practices are used.

клиника активного долголетияуправлениебизнес-планированиеlongevity clinicmanagementbusiness planningReferencesИльницкий А.Н. и др. Экономический анализ внедрения антивозрастных программ (пилотный проект) // Вестник восста­новительной медицины. — 2016. — №. 1. — С. 43–47.Ilnitski AN., Gorelik SG., Prashchayeu KI., Beletskaya OA., Porunova TV., Kyrilo IN. Economic analysis of anti-aging programs implementation (Pilot project), Bulletin of rehabilitation medicine. — 2016. — №. 1. — С. 43–47.Щетинина И.В. Увеличение пенсионного возраста: аргу­менты «за» и «против» // Всероссийский экономический жур­нал ЭКО. — 2018. — №. 11 (533). — С. 96–115.Shchetinina I.V., Increasing the Retirement Age: Points for and Against, ECO. — 2018. — №. 11 (533). — pp. 96–115.Росстат. Официальная статистика — Население — Старшее поколение — Демографические показатели — 1.1 Численность населения Российской ФедерацииRosstat. Oficial'naya statistika — Naselenie — Starshee pokolenie — Demograficheskie pokazateli — 1.1 CHislennost' naseleniya Rossijskoj FederaciiZaidi A., Gasior K., Hofmarcher M.M., Lelkes O., Marin B., Rodrigues R., Schmidt A.E., Vanhuysse P., Zólyomi E. (2013) Active Ageing Index 2012. Concept, Methodology and Final Results. Research Memorandum. European Centre Vienna.Zaidi A., Gasior K., Hofmarcher M.M., Lelkes O., Marin B., Rodrigues R., Schmidt A.E., Vanhuysse P., Zólyomi E. (2013) Active Ageing Index 2012. Concept, Methodology and Final Results. Research Memorandum. European Centre Vienna.Постановление Правительства Российской Федерации от 26 декабря 2017 г. № 1640 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие здравоохранения»Postanovlenie Pravitel'stva Rossijskoj Federacii ot 26 dekabrya 2017 g. № 1640 «Ob utverzhdenii gosudarstvennoj programmy Rossijskoj Federacii «Razvitie zdravoohraneniya»Паспорт национального проекта «Демография» (утв. пре­зидиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стра­тегическому развитию и национальным проектам, протокол от 24.12.2018 N 16)Pasport nacional'nogo proekta «Demografiya» (utv. prezidiumom Soveta pri Prezidente Rossijskoj Federacii po strategicheskomu razvitiyu i nacional'nym proektam, protokol ot 24.12.2018 N 16)Паспорт национального проекта «Здравоохранение» (утв. президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам, про­токол от 24 декабря 2018 г. N 16)Pasport nacional'nogo proekta «Zdravoohranenie» (utv. prezidiumom Soveta pri Prezidente Rossijskoj Federacii po strategicheskomu razvitiyu i nacional'nym proektam, protokol ot 24 dekabrya 2018 g. N 16)Постановление Правительства РФ от 29.03.2019 N 377 (ред. от 09.12.2022) «Об утверждении государственной програм­мы Российской Федерации «Научно-технологическое развитие Российской Федерации»Postanovlenie Pravitel'stva RF ot 29.03.2019 N 377 (red. ot 09.12.2022) «Ob utverzhdenii gosudarstvennoj programmy Rossijskoj Federacii «Nauchno-tekhnologicheskoe razvitie Rossijskoj Federacii»Приказ Министерства здравоохранения РФ от 29 января 2016 г. N 38н «Об утверждении Порядка оказания медицинской по­мощи по профилю «гериатрия»Prikaz Ministerstva zdravoohraneniya RF ot 29 yanvarya 2016 g. N 38n «Ob utverzhdenii Poryadka okazaniya medicinskoj pomoshchi po profilyu «geriatriya»Письмо ФФОМС от 21.02.2020 N 2493/26-1/и «О до­полнении к Методическим рекомендациям по способам оплаты медицинской помощи за счет средств обязательного медицин­ского страхования»Pis’mo FFOMS ot 21.02.2020 N 2493/26-1/i «O dopolnenii k Metodicheskim rekomendaciyam po sposobam oplaty medicinskoj pomoshchi za schet sredstv obyazatel’nogo medicinskogo strahovaniya»Росстат. Официальная статистика — Население — Демография — Численность и состав населения — Распределение населения по возрастным группамRosstat. Oficial'naya statistika — Naselenie — Demografiya — CHislennost' i sostav naseleniya — Raspredelenie naseleniya po vozrastnym gruppamПриложение N 1 к Порядку оказания медицинской помощи по профилю «гериатрия», утвержденному приказом Министерства здравоохранения РФ от 29 января 2016 г. N 38нPrilozhenie N 1 k Poryadku okazaniya medicinskoj pomoshchi po profilyu «geriatriya», utverzhdennomu prikazom Ministerstva zdravoohraneniya RF ot 29 yanvarya 2016 g. N 38nПриложение N 6 к Порядку оказания медицинской помощи по профилю «гериатрия», утвержденному приказом Министерства здравоохранения РФ от 29 января 2016 г. N 38нPrilozhenie N 6 k Poryadku okazaniya medicinskoj pomoshchi po profilyu «geriatriya», utverzhdennomu prikazom Ministerstva zdravoohraneniya RF ot 29 yanvarya 2016 g. N 38nУварина, Ю.А., & Шушкин, М.А. (2016). Инновационные бизнес-модели медицинских центров: маркетинговый инструмен­тарий анализа реализации бизнес-процессов. Инновации, (1 (207)), 99–108.Yu. A. Uvarina, M. A. Shushkin, Innovative business-models of medical centers: the analysis of realization the business-process marketing tools, Innovations, (1 (207)), 99–108.Приложение № 6 к Тарифному соглашению на 2022 год от «30» декабря 2021 года.Prilozhenie № 6 k Tarifnomu soglasheniyu na 2022 god ot «30» dekabrya 2021 goda.Баженова С.А., Данилова Л.Г., Четошникова Л.А. Маркетинг антивозрастных медицинских услуг в эстетической медицине // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории меди­цины. — 2019. — Т. 27. — №. 4. — С. 424–428. http://dx.doi.org/10.32687/0869-866X-2019-27-4-424-428Bajenova S. A., Danilova L.G., Chetoshnikova L.A. The marketing of anti-aging services in aesthetic medicine. Problemy sotsialnoy gigieny, zdravookhraneniya i istorii meditsiny. 2019;27(4):424–428 (In Russ.) DOI: http://dx.doi.org/10.32687/0869-866X-2019-27-4-424-428

The authors declare that there are no conflicts of interest present.